于是，这次他真的开始调查是谁搞了这“恶作剧”，调查出来后，他大大地表扬了他们。他说：“你们仅仅只对我做这个把戏是不够的，要对所有的人做！”

    以后每到愚人节，公司员工就会想出多个不同的非常有创意的“恶作剧”。这种恶作剧，尽管只在愚人节这天做，但它的影响却是长远的，不但在时间上延续整整一年，到下一个愚人节，而且波及每一个员工的心理，使整个公司从此就一直处于幽默有趣味的氛围中。

    后经专家统计，自从“恶作剧”在公司流行，成为公司文化以后，加利福尼亚州太阳微软件系统公司的产值比之前年年增长。

    美国企业幽默计划创始人乔尔·古得曼说：发源于纽约的幽默管理计划，如今已是遍地开花了。

    的确，幽默管理在美国已经成为一项专业的管理模式，其中涉及各种方式方法。这项管理模式的理论认为：一家员工愁眉苦脸的公司，是不能够让顾客满意的，因此也是不能够提高效益的。必须用幽默来减轻工作压力。幽默咨询专家提供了大量数据，证明实施幽默计划管理的许多公司，其经济效益都得到了飞速增长。

    在这种氛围下，有一本叫做《压力下的最佳生存手段：笑》非常畅销，其作者麦特·卡尔夫在其中写道：“我的公司在经济衰退时却有了很大的起色，奥秘何在?就是笑!”

    在这种氛围下，也出现了专门制作和发行有关幽默训练方面电视片的机构。芝加哥电视艺术中心就是其中一家。这家机构拥有6000万美元的固定资产，为12000家美国公司提供幽默服务。幽默计划创始人乔尔·古得曼说：经理们应该认识到，幽默不只是儿童的把戏，开心地欢笑与提高生产效率是相辅相成的。

    许多公司专门投巨资建设“幽默工程”，如全球500强公司伊士曼·柯达。该公司纽约分公司有2万名员工，公司特意在此地建造了一座有4个活动场所的“幽默房”，包括玩具房、图书室、高科技室、会议厅等，其中图书室里有各种笑话书籍、卡通书籍以及幽默光盘、录像带和录音带。会议厅内布置幽默大师卓别林和笑星克罗麦克斯的许多剧照。玩具房里有各种各样用来宣泄工作压力的器具，比如有以某某人的形象设计的吊袋，可以供他们打骂一番。还有一个高科技室，里面配备有各种电脑和软件，可以在里面尽情地玩网络游戏。

    幽默房还有其他作用。上次柯达公司因业务收缩而大裁员，被裁的员工们情绪不佳，公司就为他们提供幽默房，供他们玩，同时 为他们放映了一部名为《亲爱的，我把孩子们弄小了》的搞笑片。

    这个幽默房的设立，大大帮助了员工，使他们能够在工作间隙去放松神经，并可以解决工作中遇到的一些问题。更有意思的是，它还可以激发员工，让他们产生更强的工作活力。

    于是，这次他真的开始调查是谁搞了这“恶作剧”，调查出来后，他大大地表扬了他们。他说：“你们仅仅只对我做这个把戏是不够的，要对所有的人做！”

    以后每到愚人节，公司员工就会想出多个不同的非常有创意的“恶作剧”。这种恶作剧，尽管只在愚人节这天做，但它的影响却是长远的，不但在时间上延续整整一年，到下一个愚人节，而且波及每一个员工的心理，使整个公司从此就一直处于幽默有趣味的氛围中。

    后经专家统计，自从“恶作剧”在公司流行，成为公司文化以后，加利福尼亚州太阳微软件系统公司的产值比之前年年增长。

    美国企业幽默计划创始人乔尔·古得曼说：发源于纽约的幽默管理计划，如今已是遍地开花了。

    的确，幽默管理在美国已经成为一项专业的管理模式，其中涉及各种方式方法。这项管理模式的理论认为：一家员工愁眉苦脸的公司，是不能够让顾客满意的，因此也是不能够提高效益的。必须用幽默来减轻工作压力。幽默咨询专家提供了大量数据，证明实施幽默计划管理的许多公司，其经济效益都得到了飞速增长。

    在这种氛围下，有一本叫做《压力下的最佳生存手段：笑》非常畅销，其作者麦特·卡尔夫在其中写道：“我的公司在经济衰退时却有了很大的起色，奥秘何在?就是笑!”

    在这种氛围下，也出现了专门制作和发行有关幽默训练方面电视片的机构。芝加哥电视艺术中心就是其中一家。这家机构拥有6000万美元的固定资产，为12000家美国公司提供幽默服务。幽默计划创始人乔尔·古得曼说：经理们应该认识到，幽默不只是儿童的把戏，开心地欢笑与提高生产效率是相辅相成的。

    许多公司专门投巨资建设“幽默工程”，如全球500强公司伊士曼·柯达。该公司纽约分公司有2万名员工，公司特意在此地建造了一座有4个活动场所的“幽默房”，包括玩具房、图书室、高科技室、会议厅等，其中图书室里有各种笑话书籍、卡通书籍以及幽默光盘、录像带和录音带。会议厅内布置幽默大师卓别林和笑星克罗麦克斯的许多剧照。玩具房里有各种各样用来宣泄工作压力的器具，比如有以某某人的形象设计的吊袋，可以供他们打骂一番。还有一个高科技室，里面配备有各种电脑和软件，可以在里面尽情地玩网络游戏。

    幽默房还有其他作用。上次柯达公司因业务收缩而大裁员，被裁的员工们情绪不佳，公司就为他们提供幽默房，供他们玩，同时 为他们放映了一部名为《亲爱的，我把孩子们弄小了》的搞笑片。

    这个幽默房的设立，大大帮助了员工，使他们能够在工作间隙去放松神经，并可以解决工作中遇到的一些问题。更有意思的是，它还可以激发员工，让他们产生更强的工作活力。

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