外联牛人:公司的一张对外微笑的脸(3)

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    古永锵见形势不利,遂使外联手腕,于2006年6月21日优酷周年庆的前一天,发布了一份类似“企业宣言”的新闻通稿。通稿表示,经过一年纷争,无论在技术上、资金上、用户上还是品牌上都已经筑就了自己的壁垒,因此奉劝各路同行,最好别再玩这个了。

    这话是什么意思?

    非常明显,它的意思是:这一行,只能由我来玩,你们靠边去吧。

    敢向同行喊这样的话,不能不说是一种奇特的公司外联手法。

    这是公司对业内同行的外联。同时,古永锵还懂得向国内的视频内容组成者--各个热点事件的发生者进行外联。

    2005年,优酷把国内发生的多件热点大事件囊括在视频中。诸如张钰潜规则事件、沈阳大雪、重庆史上最牛钉子户等等,都可以在优酷看到。

    作为一个视频网站,它有着一般以文字为主的新闻网站所不具备的信息优势。当时轰动一时的张钰事件,网友们从头到尾都可以在优酷上看到消息;当时的沈阳大雪,由于外地媒体无法进入,结果优酷用户传送出来的大量视频几乎成了独家现场纪实报道,让各地电视台大跌眼镜。

    这些外联牛事,使得优酷越办越火,最终超越同行,名列行业第一。

    除了与业内同行外联、与内容发生者外联,优酷还特别注重与产业链上的相关企业进行外联。

    古永锵说:“优酷坚持做专业视频网站,广泛与其他企业开展合作。”

    他还把“合作第一”的标语印在公司内隔板玻璃上。他利用自己多年积累的人脉资源,与百度、盛大、迅雷以及众多电视台进行深度合作。

    古永锵的目标就是:通过合纵连横式的外联公关,聚起内外力量,推动优酷网上的人气。可见,从头至尾,他一直在主动地打造自己“外联牛人”的单面人形象。

    “外联牛人”,这鲜明的单面人形象,最终没有辜负他的理想,使他一举成为中国互联网薪资最高的管理人员之一。

    古永锵见形势不利,遂使外联手腕,于2006年6月21日优酷周年庆的前一天,发布了一份类似“企业宣言”的新闻通稿。通稿表示,经过一年纷争,无论在技术上、资金上、用户上还是品牌上都已经筑就了自己的壁垒,因此奉劝各路同行,最好别再玩这个了。

    这话是什么意思?

    非常明显,它的意思是:这一行,只能由我来玩,你们靠边去吧。

    敢向同行喊这样的话,不能不说是一种奇特的公司外联手法。

    这是公司对业内同行的外联。同时,古永锵还懂得向国内的视频内容组成者--各个热点事件的发生者进行外联。

    2005年,优酷把国内发生的多件热点大事件囊括在视频中。诸如张钰潜规则事件、沈阳大雪、重庆史上最牛钉子户等等,都可以在优酷看到。

    作为一个视频网站,它有着一般以文字为主的新闻网站所不具备的信息优势。当时轰动一时的张钰事件,网友们从头到尾都可以在优酷上看到消息;当时的沈阳大雪,由于外地媒体无法进入,结果优酷用户传送出来的大量视频几乎成了独家现场纪实报道,让各地电视台大跌眼镜。

    这些外联牛事,使得优酷越办越火,最终超越同行,名列行业第一。

    除了与业内同行外联、与内容发生者外联,优酷还特别注重与产业链上的相关企业进行外联。

    古永锵说:“优酷坚持做专业视频网站,广泛与其他企业开展合作。”

    他还把“合作第一”的标语印在公司内隔板玻璃上。他利用自己多年积累的人脉资源,与百度、盛大、迅雷以及众多电视台进行深度合作。

    古永锵的目标就是:通过合纵连横式的外联公关,聚起内外力量,推动优酷网上的人气。可见,从头至尾,他一直在主动地打造自己“外联牛人”的单面人形象。

    “外联牛人”,这鲜明的单面人形象,最终没有辜负他的理想,使他一举成为中国互联网薪资最高的管理人员之一。

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