苹果电脑ceo史蒂夫·乔布斯，其单面人形象是：电脑神通、牛人。自从他创立苹果公司以来，他在电脑方面的神通 使得他成为一个神仙般的人物，吸引了成千上万狂热的崇拜者。他开发的苹果电脑，在其粉丝心目中有着神仙手中点金石般的分量。

    维珍公司ceo理查德·布兰森，其单面人的形象是：商业冒险家、疯人。为了这个单面形象，他做了许多事情。他从一开始，就只做想法奇特、有创意的事。比如，他办了手枪乐团，引起媒体争议；他驾热气球横渡大西洋，打破横渡大西洋的世界纪录，引起公众兴趣；他在海湾战争期间派出自己公司的飞机飞往伊拉克接送英国人质，引起国际关注；他开着坦克在皇家马路上游行，使公众在大吃一惊的同时，大呼过瘾；他总是穿着脏兮兮、邋遢的毛衣接受像《泰晤士报》这样的报纸采访和做广告，让人意外。他这一系列的动作，都巩固了他的单面人形象：商界疯人。

    3. 眼观六路，根据情势重塑单面形象

    打造单面形象，先要知彼知己，在正确认识自己的基础上，了解职场的形势和老板的背景及个性。如果你不清楚整个过程，那你也就不知道会造成什么样的结果。因此，为了给自己创造加薪的机会，为了给自己的职业以长久的支撑，你就要采取积极的措施，以便根据形势的变化掌控整个过程。你要在整个过程中，不断地影响同事、老板及公司客户、社会各界对你的看法。

    为做到这一点，你就要不断修正你的单面形象，甚至不惜转换面孔。试想，当老板的思想发生了重大转变，从以前的注重营销变成后来注重研发，你依然还是以前的口水人面孔，行得通吗？不会减薪吗？

    这与持久性原则并不矛盾，所谓重塑和修正，并不是叫你改变，而是叫你在坚持根本的前提下局部调整。单面形象一旦确定，不能轻易改变，要始终如一，但中间可以有局部的修正。只有始终如一，才能稳定清晰，才能赢得别人的记忆和重视；同时只有根据形势变化在稳定的基础上做出改变，才能适应新的口味，维持稳定的人气。

    与此同时，你必须明白，打造一个单面人形象，需要知识、耐性和毅力。很多人花了绝大的精力，却没有成功，这样的事实告诉我们，单面人打造不可能一蹴而就，须要持之以恒，待机而动。

    苹果电脑ceo史蒂夫·乔布斯，其单面人形象是：电脑神通、牛人。自从他创立苹果公司以来，他在电脑方面的神通 使得他成为一个神仙般的人物，吸引了成千上万狂热的崇拜者。他开发的苹果电脑，在其粉丝心目中有着神仙手中点金石般的分量。

    维珍公司ceo理查德·布兰森，其单面人的形象是：商业冒险家、疯人。为了这个单面形象，他做了许多事情。他从一开始，就只做想法奇特、有创意的事。比如，他办了手枪乐团，引起媒体争议；他驾热气球横渡大西洋，打破横渡大西洋的世界纪录，引起公众兴趣；他在海湾战争期间派出自己公司的飞机飞往伊拉克接送英国人质，引起国际关注；他开着坦克在皇家马路上游行，使公众在大吃一惊的同时，大呼过瘾；他总是穿着脏兮兮、邋遢的毛衣接受像《泰晤士报》这样的报纸采访和做广告，让人意外。他这一系列的动作，都巩固了他的单面人形象：商界疯人。

    3. 眼观六路，根据情势重塑单面形象

    打造单面形象，先要知彼知己，在正确认识自己的基础上，了解职场的形势和老板的背景及个性。如果你不清楚整个过程，那你也就不知道会造成什么样的结果。因此，为了给自己创造加薪的机会，为了给自己的职业以长久的支撑，你就要采取积极的措施，以便根据形势的变化掌控整个过程。你要在整个过程中，不断地影响同事、老板及公司客户、社会各界对你的看法。

    为做到这一点，你就要不断修正你的单面形象，甚至不惜转换面孔。试想，当老板的思想发生了重大转变，从以前的注重营销变成后来注重研发，你依然还是以前的口水人面孔，行得通吗？不会减薪吗？

    这与持久性原则并不矛盾，所谓重塑和修正，并不是叫你改变，而是叫你在坚持根本的前提下局部调整。单面形象一旦确定，不能轻易改变，要始终如一，但中间可以有局部的修正。只有始终如一，才能稳定清晰，才能赢得别人的记忆和重视；同时只有根据形势变化在稳定的基础上做出改变，才能适应新的口味，维持稳定的人气。

    与此同时，你必须明白，打造一个单面人形象，需要知识、耐性和毅力。很多人花了绝大的精力，却没有成功，这样的事实告诉我们，单面人打造不可能一蹴而就，须要持之以恒，待机而动。

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